PROGRAMME DE CAMPAGNE

ELECTIONS MUNICIPALES 2008

"UNE COMMUNE EN COMMUN, UNE VILLE POUR TOUS"

"TENDRE VERS L'IDEAL SANS OUBLIER LE QUOTIDIEN"

ENVIRONNEMENT-CADRE DE VIE-URBANISME

Ces 3 domaines sont très liés et doivent être pensés en raisonnant sur la totalité du territoire de la commune: centre-ville mais aussi nouveaux quartiers, espaces d'activités économiques, hameaux excentrés et espaces naturels à préserver. Valognes est "une ville à la campagne" et nous voulons lui conserver ce caractère qui est un de ses atouts. Notre ville a évolué et il convient, dans tous les domaines, d'adapter ses aménagements et ses infrastructures à cette évolution. Comment?

La circulation et le stationnement

Nous ferons appel à un cabinet spécialisé afin de définir un plan d'ensemble cohérent, que nous mettrons en place pour en finir avec ces problèmes de circulation en centre-ville. Nous pèserons de tout notre poids pour favoriser la réalisation rapide de la voie de contournement, de préférence par l'Est. Nous développerons les liaisons inter-quartiers pour soulager la circulation en centre-ville.

Nous voulons favoriser les "cheminements doux" en aménageant et sécurisant les nombreuses chasses et ruelles existantes, pour les cyclistes, les piétons, les scolaires (revêtements, éclairage, fleurissement). La création de pistes cyclables sécurisées sur toute nouvelle voie, et sur les voies existantes, quand c'est possible, sera une priorité. Tout comme des emplacements réservés pour le stationnement des vélos. Aménager des trottoirs y compris hors centre-ville (vers les commerces, les habitations).

L'environnement

Nous encourageons les constructions conformes aux normes respectueuses de l'environnement (lotissements). La politique de fleurissement et de propreté de la ville sera maintenue. Tous les moyens pour réaliser des économies d'énergie sur l'ensemble des bâtiments communaux seront recherchés et mis en oeuvre.

A chaque remplacement d'un véhicule municipal, le nouveau sera conforme aux normes environnementales et dans la mesure du possible à énergie électrique. Le cadre de vie est un tout: les nids de poule, les lampadaires en panne, les tags et les crottes de chien en font partie. Nous seront réactifs à vos demandes pour remédier à tous ces soucis quotidiens. Un environnement soigné, un cadre de vie agréable dans une ville à dimension humaine, à l'urbanisme maîtrisé, telle est notre priorité.

L'aménagement urbain

Repenser le centre-ville autour de deux axes majeurs:

- Le quartier de l'Hôtel de Ville (mairie, tribunal, jardin public) doit être mis en valeur par la création d'une esplanade descendant vers le jardin public, d'un amphi pour des spectacles en plein-air, des stationnements réorganisés, un aménagement paysager et bien sûr un réaménagement des locaux de la mairie elle-même.

- La place du Château doit être aménagée pour supprimer cet effet de "tunnel" de la N13.

Elle conservera sa capacité de stationnement et continuera d'accueillir le marché, mais une solution sera trouvée afin qu'elle serve de lien commercial entre la place Vicq d'Azir et la rue Henri Cornat.

SPORT-VIE ASSOCIATIVE-JEUNESSE-TEMPS LIBRE

La vie associative est riche à Valognes et déterminante pour le dynamisme de notre ville. Elle concerne toutes les tranches d'âge, dans tous les domaines. Nous voulons la soutenir, l'encourager et favoriser son épanouissement: c'est le rôle de l'équipe municipale.

Il existe une centaine d'associations, dont une trentaine à caractère sportif et leurs vertus éducatives et de prévention de la délinquance ne sont plus à démontrer.

Nous sommes déterminés à les accompagner et à engager avec les bénévoles une relation basée sur la confiance mutuelle, la concertation, l'écoute et l'engagement municipal. Il conviendra pour cela de développer de nouveaux équipements intégrés dans l'urbanisme de la ville, et d'optimiser leur utilisation.

Concertation, Ecoute, Engagement

Nous nous engageons, dès le début du mandat, à rencontrer toutes les associations afin de :

- Faire avec elles un "état des lieux"

- Recenser les besoins de chacune.

- Etablir ensuite une programmation à six ans, prenant en compte les priorités, et les capacités financières de la ville.

- Accompagner l'organisation des grands événements sportifs

Développer les Equipements

Des priorités s'imposent dès à présent, et nous les retenons:

- Construction d'un terrain de football en gazon synthétique.

- Réalisation d'une piste d'athlétisme synthétique.

- Mise aux normes des installations vétustes.

- Finaliser le projet de salle de gymnastique avec la Communauté de Communes, ainsi que le plateau sportif prévu entre le collège et le lycée.

- Faire à terme, du secteur du Bourgneuf une zone entièrement dédiée aux équipements sportifs, en y intégrant le chemin de l'Anglade.

- Les salles de sport ne doivent servir qu'aux activités sportives et aux scolaires: la création d'une salle de spectacle viendra faciliter cette démarche.

Faciliter l'Activité des Associations

- Avec un planning d'utilisation des équipements organisé et respecté.

- Attribuer aux associations de seniors, des salles permanentes et adaptées pour leurs activités.

Nous connaissons la qualité et la valeur du tissu associatif valognais. Nous voulons le renforcer. Nous nous y emploierons.

DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE, INDUSTRIEL ET COMMERCIAL

Valognes tient une place très importante d'un point de vue géographique et économique au coeur du Cotentin. C'est pour nous une priorité que de conforter cette position, génératrice de richesse et d'emploi. Nous voulons valoriser ces atouts afin de réussir le développement économique, industriel et commercial que notre ville mérite. Nous y mettrons les moyens.

Nous mènerons dans ce domaine une politique ambitieuse et volontariste, en concertation avec la Chambre de Commerce et d'Industrie, et l'ensemble des partenaires économiques, acteurs du développement du Cotentin.

Nous favoriserons cette dynamique par la mise en place d'un "Club Entreprises", qui saura fédérer et dynamiser cette volonté que nous avons de doper l'activité.

Nous mettrons en place une plolitique de prospection et de communication efficace, afin de faire connaître les atouts de Valognes près des investisseurs. Et la "cellule de veille économique" à la Mairie sera pourvue de moyens afin d'être immédiatement réactive. C'est important. Avec des démarches innovantes, nous saurons créer une volonté de développement attractive, pour des Entreprises respectueuses de l'Environnement, dans un cadre que nous aurons à coeur de mettre en valeur.Les activités non polluantes seront privilégiées. C'est un choix clair.

Pour être en mesure d'accueillir de nouvelles implantations, nous engagerons rapidement la viabilisation des réserves foncières existantes et nous maintiendrons un prix de vente attractif. Nous favoriserons le développement de la desserte ferroviaire.

Les espaces d'activités économiques seront aménagées (trottoir, réseaux, plantations, stationnement, éclairage, signalitique). La zone ne doit pas être une "zone" mais un espace accueillant pour les Entreprises, les clients, les fournisseurs, les visiteurs. La cohésion et la continuité des zones commerçantes sera favorisée.

La mise en place de nouveaux équipements (ateliers relais) et de services adaptés: hébergement hôtelier, restauration, location de véhicules, centre d'Affaires, salle de conférences, de séminaires) encourageront et faciliteront l'émergence de nouvelles entreprises.

Toutes ces mesures viendront renforcer l'attractivité de Valognes.

Le développement économique est une priorité, un enjeu majeur. C'est lui qui donne à la ville la richesse pour se développer, pour créer de l'emploi. Notre ville dispose de tous les atouts pour réussir. Nous les connaissons et nous saurons les mettre en valeur.

EDUCATION-ENSEIGNEMENT

Les écoles primaires et maternelles dépendent du conseil municipal, sauf pour le recrutement des enseignants qui sont fonctionnaires de l'Etat. Les collèges dépendent du Département et les lycées de la Région.

L'Education c'est l'Avenir.

Donner les moyens à tous ces acteurs de bien le préparer, c'est préparer demain. C'est fondamental, et nous y veillerons. 

Temps scolaire mais aussi péri-scolaire (avant et après l'école), extra-scolaire (mercredi et vacances), et temps des repas: c'est pour nous un ensemble qu'il convient de gérer de façon cohérente. Un certain nombre d'actions sont déjà en place; elles ne seront pas remises en cause mais confortées et renforcées.

Nous proposons de :

- Mettre en place un service municipal gratuit d'aide aux devoirs en  concertation avec les enseignants et les parents.

- Aménager le mode de fonctionnement des restaurants scolaires afin de le rendre moins contraignant pour les parents.

- Améliorer de façon conséquente les locaux et équipements du Quesnay.

- Augmenter les subventions allouées pour les sorties pédagogiques.

- Soutenir les initiatives innovantes des associations de parents d'élèves quand elles concourent à une amélioration de la vie scolaire : par exemple, réfléchir, avec les parents d'élèves à la mise en place d'un service de ramassage "scolaire" à pied, pour une plus grande sécurité.

- Améliorer les locaux de l'école de musique, notamment l'acoustique.

Ces propositions, nous les mettrons rapidement en oeuvre. Elles viendront s'ajouter aux services déjà en place. Elles n'ont rien d'exaustives, nous seront, nous sommes, à l'écoute des acteurs du monde de l'Education: parents et enseignants afin d'offrir le meilleur à nos enfants.

Nous maintiendrons pour cela un budget conséquent afin de maintenir à un bon niveau les locaux et les équipements de toutes les écoles publiques.

CULTURE-PATRIMOINE-COMMUNICATION

Valognes et la culture c'est 2000 ans d'histoire. En témoignent ses vestiges gallo-romains, son architecture, ses nombreux personnages célèbres. Valognes appartient au réseau "Pays d'Art et d'Histoire". Une municipalité ne peut ignorer cette dimension, elle se doit même de la conforter, en situant son action culturelle au centre de ses préoccupations.

Mais la culture ce ne sont pas seulement les musées ou l'histoire, ils en font partie bien sûr, mais ce sont aussi les musiques actuelles, les spectacles vivants, la bibliothèque, la future ludothèque, le cinéma. C'est un tout, et ça doit l'être pour tous. La culture, le patrimoine occuperont une place prépondérante dans notre projet municipal.

La culture

Nous proposerons la construction d'une salle de spectacles, avec des équipements et une jauge suffisants pour accueillir des prestations de qualité. Elle libèrera les salles de sport, rendues au sport, et viendra en complément de l'Hôtel-Dieu.

Nous proposerons l'aménagement d'un amphithéâtre dans le jardin public, afin d'en faire un lieu attractif, festif, convivial. Nous relancerons les manifestations à thème (fêtes du terroir, semaine du théâtre). Nous mettrons en place une vraie saison culturelle avec une programmation cohérente, et des lieux de spectacle décentralisés. Nous soutiendrons efficacement les associations à caractère culturel.

Le patrimoine

Nous ferons de la chapelle de la Victoire un site dédié à la vie culturelle : expositions, concerts... Nous mettrons en valeur et nous renforcerons la signalitique de tous nos sites remarquables.

La communication

Nous donnerons la priorité à la communication : réunions de quartier, bulletins d'information plus fréquents, affichage lumineux, internet, bornes interactives dans les lieux publics. Nous travaillerons en étroite collaboration avec l'office intercommunal du tourisme.

La culture est un élément essentiel de la vie en société, et elle aura, dans notre action municipale, toute la place qui lui revient. Nous nous engageons à mettre en place les moyens afin qu'elle soit à la portée de tous.

ACTION SOCIALE-SANTE-HANDICAP-FAMILLE-LOGEMENT

Une société doit être capable de prendre en compte les problèmes des plus faibles ou des plus démunis des siens. Il s'agit des personnes âgées, des personnes handicapées, des malades, des tout-petits, des personnes seules, sans emploi, et plus généralement de tout ceux que la vie n'a pas épargnée et qui rencontrent des difficultés dans de nombreux domaines.

C'est le devoir de la collectivité que de leur apporter toute l'aide dont elle est capable.

Ce sera la mission des élus en charge de cette commission.

Ils auront pour objectifs de:

- Améliorer l'organisation du maintien à domicile des personnes âgées, handicapées ou dépendantes, en développant notamment, les visites le soir des auxiliaires de vie.

- Assurer une parfaite accessibilité pour tous aux lieux publics.

- Favoriser l'accession au logement pour tous et à la propriété pour les familles les plus modestes qui le souhaitent.

Elargir au cadre intercommunal, la mise en place d'une structure petite enfance (crèche).

- Soutenir et aider les associations caritatives.

- Développer et diversifier les activités dans le cadre du contrat enfance jeunesse, en couvrant la totalité du temps hors scolaire (ouverture d'un centre accueil loisirs pendant toutes les vacances).

- Etre à l'écoute et travailler avec les organismes qui oeuvrent pour la réinsertion, à l'aide à la formation et la recherche d'emploi. Les élus référents optimiseront l'action des différents services et serviront de relais, après analyse des demandes et des besoins, entre usagers et organismes concernés.

Projets ambitieux, et la liste n'est pas exhaustive. Mais la solidarité est pour nous un maître mot, et ne doit pas rester un mot mais devenir une réalité. Elle est essentielle pour que chacun ait sa place dans une ville où "il fait bon vivre".

NOTRE VISION DE LA COMMUNAUTE DE COMMUNES

Elle compte 15 000 habitants, dont 8 000 valognais. Elle exerce les compétences qui lui sont transférées par les communes (déchetterie et ordures ménagères, tourisme, voirie rurale, relais assistantes maternelles, équipements sportifs pour les collèges et le lycée, service d'assainissement non collectif).

Elle lève l'impôt sur les quatre taxes, comme la commune. Il est évident que cette charge fiscale supplémentaire doit correspondre pour le contribuable à de nouveaux services, ou au moins à une baisse des impôts communaux, en fonction des services transférés. C'est le principe des vases communicants.

Valognes, ville centre, offre de nombreux services et équipements qu'elle finance, et dont profitent les habitants des autres communes. Le principe même de l'intercommunalité est de mettre en commun les ressources, pour que tous profitent de tous les services.

C'est gagnant gagnant. En se regroupant, et avec une vision politique globale du territoire de la communauté, tout le monde doit y trouver son compte. C'est une question de volonté politique, au sens noble du mot. Nous l'avons.

Il n'y a pas 'la grosse commune", riche, et les "petites". Ce schéma est dépassé si on raisonne communautaire. Ca veut dire que l'on est tous ensemble. C'est possible. La ville a ses soucis, les communes rurales ont les leurs : tous sont importants. A la communauté de les prendre en compte, objectivement, et de faire en sorte, avec les moyens, de tout simplement améliorer la vie de ses concitoyens sur l'ensemble de son territoire.

Valognes y tiendra sa place, et nous y serons présents. Nous croyons à la force du mot "communauté". C'est la solidarité, avec des moyens mis en  commun, avec un plan organisé dans le temps, d'opérations concrètes à mener, dans chacune des communes concernées, et la réalisation de projets communautaires (salle de gym, structure petite enfance).

La CCBV (Communauté de Communes du Bocage Valognais) devra se doter de locaux et d'équipements adaptés pour remplir pleinement son rôle au sein du pays du Cotentin.

L'avenir passe par l'intercommunalité. Nous y croyons. Nous la construirons, solide et solidaire.

"TENDRE VERS L'IDEAL SANS OUBLIER LE QUOTIDIEN"